德邦快遞更名后再現大動作 引入京東智慧采購打造新范本

近日，國務院再度推出優化物流“政策組合拳”，部署調整運輸結構提高運輸效率，并強調降低全社會物流成本對提升實體經濟競爭力至關重要。在這一宏觀背景下，大件快遞領域領導品牌德邦快遞，做出了頗具示范性效應的舉措。
7月6日，德邦快遞和京東企業購于上海舉行合作簽約儀式，雙方合作約定，將依托京東智慧采購體系展開低值易耗品采購、定制化集中采購等系列合作，通過引入京東的基礎設施管理經驗和技術及服務實現德邦快遞的“降本增效”，為物流企業管理升級提供了新范本。
京東輸出基礎設施管理經驗 智慧采購成德邦新武器
德邦快遞擁有近10000家網點，服務網絡覆蓋全國34個省級行政區，員工人數超過13萬名。近日，德邦物流正式更名為德邦快遞，并確定以大件快遞全面發力快遞業務的新戰略。新的宏觀背景，疊加新的戰略目標，對德邦快遞自身的供應鏈管理提出了更高的要求，而這也成為京東企業購和德邦快遞合作的契機。
企業采購作為現代企業管理的重要組成部分，已經成為物流企業“降本增效”大命題下的關鍵一環。而京東企業購和德邦快遞的合作，無疑在探索物流供應鏈管理升級和商業模式創新方面，有著更多的“共同語言”。
通過接入京東慧采平臺，德邦快遞的采購管理數據可實現信息流的實時流轉，讓采購管理從采購需求的下達、審批、執行以及后續的交付、履約、配送也都可以在系統中實時查看監控。通過此次合作，德邦快遞將借助京東慧采平臺進行全國范圍內的低值易耗品采購。德邦快遞無需投入任何研發和時間成本，即可迅速獲得專屬采購平臺和基于京東商城的豐富商品池，實現全國10000家網點，超過13萬名員工的低值易耗品“即用即采”與快速發放。
強強聯手推動管理升級 探索物流行業商業模式創新
記者現場了解到，除了低值易耗品采購，雙方未來還將在定制化集采方面展開深入合作。
德邦快遞日常服務采用統一的車體形象、店面形象、員工形象和操作標準，工裝、器具、宣傳印刷品等定制化商品需求量巨大，京東企業購的定制化服務能力不僅能夠解決德邦快遞“產品定制+規模采購+全國分發”需求，全流程電子化的采購管理還可大幅降低采購成本，提升管理效率。
就京東企業購與德邦快遞本次聯手，相關行業專家表示，從為企業提供一站式的采購管理服務，到為不同企業提供多元化的個性定制，京東在延伸對企業級用戶服務鏈條及提升服務品質的同時，也不斷強化自身在企業級市場的核心優勢，并成為企業級市場服務的標準定義者。
記者發現，京東在企業級市場的服務模式也符合自身向中國零售基礎設施服務商轉型的戰略目標：一方面，深耕零售，在這個過程中夯實和拉動零售基礎設施；另一方面，建立開放生態系能力，開放賦能。面向政府、金融、能源等行業，京東可以提供“零售即服務”的解決方案；而面向物流等基礎設施服務商，京東則可以輸出以智慧采購為代表的零售基礎設施管理經驗。
京東集團大客戶部副總經理李靖表示，與德邦快遞的合作是一次強強聯手，也是踐行京東開放、賦能、共贏戰略的重要嘗試。雙方通過智慧采購不僅為德邦快遞帶來采購方式、采購路徑的升級，京東企業購更通過大數據與人工智能，為德邦快遞實現智能搜索，搜索結果精準匹配；基于大數據進行智能化推薦，洞察德邦快遞需求；更基于各自的供應鏈管理、營銷管理、客戶服務管理經驗進行深度交流與共享，切實解決行業難點和痛點，推動物流行業的商業模式創新。