1、以有限的資源做最佳的應用：包含了物流人力、設備、土地等資源，以社會的觀點而言，可以不用浪費多倍的資源去做相同的事情，以最精倍的資源投入企業最需要的環節。　
2、降低營運成本：企業投入物流作業包含硬件及軟件的設施成本，其總物流成本相當可觀，假如投入后但未達到營運的經濟規模，造成單位成本過高，企業便無法在市場上具有競爭力。　
3、維持顧客服務水平：因其輸送業者具有專業特長和設施，在顧客服務水平下必可維持一定水平，易取得市場先機，掌握利基。　
4、提高企業生產力：企業可選擇運作效率較低的環節，委托專業物流廠商，可提升企業機構的整體營運效能。　
5、使企業保有最大的策略應變能力：在物流共同化下，企業可應市場營銷戰略的變革，隨時調整物流的運作。　
6、易擴大企業營運規模：企業可藉由物流共同化來縮短目標達成擴大營運規模的時間。