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    • 傳統(tǒng)國際物流儲運業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)的轉(zhuǎn)型分析(上)

      時間:2024-01-05 點擊:85次
      1傳統(tǒng)儲運業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難1.1傳統(tǒng)儲運業(yè)的顧客需求發(fā)生了重大變化
      傳統(tǒng)儲運業(yè)主要提供倉儲、運輸、裝卸搬運、包裝等服務(wù),它由兩類組織組成,一類是專業(yè)儲運企業(yè),一類是生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)內(nèi)部的儲運部門。其顧客主要有兩類,一是制造企業(yè),一是批發(fā)與零售企業(yè)。從傳統(tǒng)流通渠道的角度來看,商流是從制造商經(jīng)批發(fā)、零售到消費者的,與之相對應(yīng)的物流則是從制造商經(jīng)儲運企業(yè)或儲運部門到批零企業(yè)再到消費者的。現(xiàn)在,消費市場顧客需求已從“少品種、大批量、少批次、長周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多批次、短周期”,為適應(yīng)顧客需求的這一重大變化,商流渠道發(fā)生了大規(guī)模重組,帶來物流渠道的重組,其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級經(jīng)銷制、多級代銷制、多級代理制及配送制配送制被視為具有商流功能的一種流通組織形式 ,在物流領(lǐng)域出現(xiàn)了物流中心、配送中心,為顧客提供物流、配送服務(wù),傳統(tǒng)儲運企業(yè)所提供的簡單的儲存、運輸、包裝等服務(wù)在物流渠道的重組中逐步為集成化、系列化、增值化的現(xiàn)代物流、配送服務(wù)所取代,新興的非國有包括外資 物流企業(yè)逐漸出現(xiàn)并正在逐步占領(lǐng)物流市場。為此,傳統(tǒng)儲運業(yè)有必要隨著顧客需求的變化進行調(diào)整。
      1.2傳統(tǒng)儲運業(yè)存在著體制、經(jīng)營管理方面的困難和問題
      傳統(tǒng)儲運業(yè)中大多數(shù)是國有儲運企業(yè),無論是在自身的資源方面,還是在其經(jīng)營管理機制等方面都面臨許多困難和弱點,這些都是傳統(tǒng)儲運業(yè)生存與發(fā)展的障礙。
      除了因為受到上游、下游及自身的挑戰(zhàn)以外,傳統(tǒng)儲運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化還是發(fā)展我國大生產(chǎn)、大市場、大流通的需要,是扶持和發(fā)展儲運行業(yè)的需要,也是提高流通效率、挖掘第三利潤源泉的需要。
      2傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流業(yè)轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢分析
      2.1現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲運在業(yè)務(wù)功能上有繼承性
      發(fā)達國家20世紀60年代以來出現(xiàn)的現(xiàn)代物流企業(yè)的前身就是批發(fā)企業(yè)或儲運企業(yè),如日本菱食、大田花卉等的前身均是儲運和批發(fā),現(xiàn)在物流已是這些公司的業(yè)務(wù)主體。我國臺灣從20世紀90年代開始,傳統(tǒng)批發(fā)、儲運也向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化,出現(xiàn)了一些比較成功的公司,如捷盟行銷、新竹貨運、德記、東源儲運等。
      現(xiàn)代物流的主體功能是倉儲、運輸、裝卸搬運、包裝、配送等,傳統(tǒng)儲運是以倉儲與運輸為主要業(yè)務(wù)的行業(yè),這種業(yè)務(wù)功能上的繼承性使得這種轉(zhuǎn)化比進入一個陌生行業(yè)具有更低的“門檻”。因此,在業(yè)務(wù)功能上不需要另起爐灶。
      2.2傳統(tǒng)儲運具有向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化的物資條件
      這里講的現(xiàn)代物流不是國外全部實現(xiàn)機械化、自動化的高科技的物流,而是結(jié)合國際物流發(fā)展趨勢和我國傳統(tǒng)儲運業(yè)改造的現(xiàn)狀,適合我國國情的物流,其與國外現(xiàn)代物流的主要區(qū)別是,我們的現(xiàn)代物流主要追求機制與管理的現(xiàn)代化,而不是設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化。因此,近50年來我國儲運業(yè)積累下來的設(shè)施與設(shè)備基本上可為發(fā)展我國現(xiàn)代物流所采用。因此,在設(shè)施設(shè)備上不需要大量投資。
      2.3傳統(tǒng)儲運具有適合國情的具體管理經(jīng)驗
      這些經(jīng)驗在現(xiàn)代物流中仍可發(fā)揮作用,比如我國20世紀50、60年代在推行″按經(jīng)濟區(qū)域組織商品流通″時所采用的大宗商品的批發(fā)、調(diào)運組織方式及合理運輸?shù)囊恍┚唧w作法,仍可為現(xiàn)代物流所借鑒。因此,在管理上不需要從頭學(xué)起。
      現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)儲運是同一個行業(yè),傳統(tǒng)儲運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化,還是在搞本行,可以充分發(fā)揮行業(yè)特長,在發(fā)展現(xiàn)代物流中逐步克服各種困難和障礙,這比將投資分散到另一個全新的行業(yè)更具有優(yōu)勢。
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