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    • 奧運(yùn)物流的科技含量

      時(shí)間:2024-01-05 點(diǎn)擊:140次
      為突出“科技奧運(yùn)”理念,北京奧運(yùn)物流中心的管理與監(jiān)控將采用“數(shù)字化”和“可視化”技術(shù),以保障奧運(yùn)物流安全、高效、平穩(wěn)地運(yùn)作。北京物資學(xué)院物流研究中心主任、“奧運(yùn)精益物流系統(tǒng)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鄔躍認(rèn)為,奧運(yùn)物流范圍廣泛,不同類(lèi)型、不同階段物流需求的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求都有所不同,使得奧運(yùn)物流的需求非常復(fù)雜,因此僅僅依靠中國(guó)傳統(tǒng)的物流手段或是簡(jiǎn)單的信息技術(shù)是難以完成的,必須依靠先進(jìn)的可視化智能監(jiān)控技術(shù)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)客體的實(shí)時(shí)跟蹤和控制,確保物流渠道順暢、安全。鄔躍說(shuō),奧運(yùn)物流可視化智能監(jiān)控信息平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分,即可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)和查詢監(jiān)控系統(tǒng)。
      (1)可視化倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng),是指為了滿足賽事物流的需求而對(duì)計(jì)劃存儲(chǔ)、流通的有關(guān)物品進(jìn)行相應(yīng)的可視化監(jiān)控管理的過(guò)程,主要包括對(duì)存儲(chǔ)的物品進(jìn)行接收、發(fā)放、存儲(chǔ)、保管等一系列的管理活動(dòng)。
      (2)可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng),是指為了滿足賽事物流的需求而對(duì)在途物資進(jìn)行可視化監(jiān)控管理的過(guò)程,主要包括對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛路線優(yōu)化和物資的跟蹤、管理、查詢等一系列活動(dòng)。
      (3)查詢監(jiān)控系統(tǒng),是指為了更好的對(duì)奧運(yùn)物資進(jìn)行管理,滿足奧運(yùn)物流服務(wù)及時(shí)性、安全性、準(zhǔn)確性的需要,對(duì)奧運(yùn)物資的狀態(tài)進(jìn)行查詢監(jiān)控的管理過(guò)程,主要包括物資的跟蹤和查詢等一系列活動(dòng)。
      物流可視化智能監(jiān)控信息系統(tǒng)為奧運(yùn)物流運(yùn)作提供了一個(gè)良好的信息平臺(tái),通過(guò)可視化的系統(tǒng)管理可以更加簡(jiǎn)明、直觀地對(duì)物資進(jìn)行監(jiān)控。
      奧運(yùn)作為全球規(guī)模最大的體育盛事,與其他領(lǐng)域的物流不同,奧運(yùn)物流具有自己的鮮明特色。北京奧組委最終選擇美國(guó)ups負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理北京奧運(yùn)物流中心的運(yùn)作,這一方面說(shuō)明,歷經(jīng)百年成長(zhǎng)的ups已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的包裹運(yùn)送公司,具有承辦奧運(yùn)會(huì)物流的成功經(jīng)驗(yàn),具有組織綜合性物流的能力以及高水平的業(yè)務(wù)操作能力和完善的國(guó)際物流體系。而另一方面也說(shuō)明,目前我國(guó)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)與ups相比,存在著巨大的差距,甚至可以說(shuō)是“望塵莫及”,這也正暴露出國(guó)內(nèi)物流企業(yè)亟待壯大的緊迫性。
      盡管中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展與國(guó)外相比,無(wú)論從國(guó)家政策、法規(guī)、國(guó)家宏觀調(diào)控上,還是企業(yè)自身的體制、機(jī)制,規(guī)模、效益等方面,都存在無(wú)法比擬的差距,但奧運(yùn)會(huì)的舉辦,既是國(guó)內(nèi)物流參與競(jìng)爭(zhēng)的大好機(jī)會(huì),更是學(xué)習(xí)提高、一試身手的大好機(jī)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)舉辦的如何,不光是從人的行為舉止、文化修養(yǎng)等方面來(lái)反映一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的文明程度、科技的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),而且很大程度上是從物流配送、物流管理、物流服務(wù)、物流手段、物流人員等方面來(lái)反映奧運(yùn)會(huì)舉辦的成功與否。從這種意義上說(shuō),“奧運(yùn)未至,物流先行”已不僅是物流業(yè)自身發(fā)展的需要,更是關(guān)系國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)和諧的大事,每個(gè)關(guān)乎物流的行業(yè)、企業(yè)、人員都有責(zé)任和義務(wù),為振興物流發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,為國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、社會(huì)和諧出力,為成功舉辦奧運(yùn)會(huì)出力。
      當(dāng)然,奧運(yùn)物流范圍廣泛,不同類(lèi)型、不同階段物流需求的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求都有所不同,使得奧運(yùn)物流的需求非常復(fù)雜,我們的物流業(yè)不能把目光盯在如何“搶蛋糕”上,更應(yīng)把綠色物流、科技物流、人文物流、和諧物流等理念貫穿其間,必須依靠先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的手段、大眾的智慧和辛勤的汗水,用心打造企業(yè),搞好服務(wù),確保物流渠道安全、高效、平穩(wěn)、順暢,顯示我國(guó)物流行業(yè)的實(shí)力和水平。
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