為突出“科技奧運”理念，北京奧運物流中心的管理與監(jiān)控將采用“數(shù)字化”和“可視化”技術(shù)，以保障奧運物流安全、高效、平穩(wěn)地運作。北京物資學(xué)院物流研究中心主任、“奧運精益物流系統(tǒng)”項目負(fù)責(zé)人鄔躍認(rèn)為，奧運物流范圍廣泛，不同類型、不同階段物流需求的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求都有所不同，使得奧運物流的需求非常復(fù)雜，因此僅僅依靠中國傳統(tǒng)的物流手段或是簡單的信息技術(shù)是難以完成的，必須依靠先進的可視化智能監(jiān)控技術(shù)對其進行監(jiān)控管理，以實現(xiàn)對客體的實時跟蹤和控制，確保物流渠道順暢、安全。鄔躍說，奧運物流可視化智能監(jiān)控信息平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分為三個部分，即可視化倉庫管理系統(tǒng)、可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)和查詢監(jiān)控系統(tǒng)。
（1）可視化倉庫管理系統(tǒng)，是指為了滿足賽事物流的需求而對計劃存儲、流通的有關(guān)物品進行相應(yīng)的可視化監(jiān)控管理的過程，主要包括對存儲的物品進行接收、發(fā)放、存儲、保管等一系列的管理活動。
（2）可視化在途貨物監(jiān)控系統(tǒng)，是指為了滿足賽事物流的需求而對在途物資進行可視化監(jiān)控管理的過程，主要包括對運輸車輛路線優(yōu)化和物資的跟蹤、管理、查詢等一系列活動。
（3）查詢監(jiān)控系統(tǒng)，是指為了更好的對奧運物資進行管理，滿足奧運物流服務(wù)及時性、安全性、準(zhǔn)確性的需要，對奧運物資的狀態(tài)進行查詢監(jiān)控的管理過程，主要包括物資的跟蹤和查詢等一系列活動。
物流可視化智能監(jiān)控信息系統(tǒng)為奧運物流運作提供了一個良好的信息平臺，通過可視化的系統(tǒng)管理可以更加簡明、直觀地對物資進行監(jiān)控。
奧運作為全球規(guī)模最大的體育盛事，與其他領(lǐng)域的物流不同，奧運物流具有自己的鮮明特色。北京奧組委最終選擇美國ups負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理北京奧運物流中心的運作，這一方面說明，歷經(jīng)百年成長的ups已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的包裹運送公司,具有承辦奧運會物流的成功經(jīng)驗，具有組織綜合性物流的能力以及高水平的業(yè)務(wù)操作能力和完善的國際物流體系。而另一方面也說明，目前我國國內(nèi)物流企業(yè)與ups相比，存在著巨大的差距，甚至可以說是“望塵莫及”，這也正暴露出國內(nèi)物流企業(yè)亟待壯大的緊迫性。
盡管中國物流業(yè)的發(fā)展與國外相比，無論從國家政策、法規(guī)、國家宏觀調(diào)控上，還是企業(yè)自身的體制、機制，規(guī)模、效益等方面，都存在無法比擬的差距，但奧運會的舉辦，既是國內(nèi)物流參與競爭的大好機會，更是學(xué)習(xí)提高、一試身手的大好機會。奧運會舉辦的如何，不光是從人的行為舉止、文化修養(yǎng)等方面來反映一個國家、一個民族的文明程度、科技的先進和經(jīng)濟的發(fā)達(dá)，而且很大程度上是從物流配送、物流管理、物流服務(wù)、物流手段、物流人員等方面來反映奧運會舉辦的成功與否。從這種意義上說，“奧運未至，物流先行”已不僅是物流業(yè)自身發(fā)展的需要，更是關(guān)系國家富強、民族振興、社會和諧的大事，每個關(guān)乎物流的行業(yè)、企業(yè)、人員都有責(zé)任和義務(wù)，為振興物流發(fā)展獻計出力，為國家富強、民族振興、社會和諧出力，為成功舉辦奧運會出力。
當(dāng)然，奧運物流范圍廣泛，不同類型、不同階段物流需求的主要內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求都有所不同，使得奧運物流的需求非常復(fù)雜，我們的物流業(yè)不能把目光盯在如何“搶蛋糕”上，更應(yīng)把綠色物流、科技物流、人文物流、和諧物流等理念貫穿其間，必須依靠先進的技術(shù)、科學(xué)的手段、大眾的智慧和辛勤的汗水，用心打造企業(yè)，搞好服務(wù)，確保物流渠道安全、高效、平穩(wěn)、順暢，顯示我國物流行業(yè)的實力和水平。