國際物流績效評價的實施步驟

評價是指根據確定的目的來測定評價對象系統的屬性，并將這種屬性變為客觀定量的計值或者主觀效用的行為。評價過程包括確定評價的目的、評價參照系統、獲得評價信息、形成價值判斷等主要環節。在評價過程中，只有先確定評價目的才可確定評價的參照系統，然后，才能去收集與評價相關信息。　
國際物流績效評價的實施步驟包括以下幾方面：　
1、確定評價工作實施機構　
評價組織機構直接組織實施評價，評價組織機構負責成立評價工作組，并選聘有關專家組成專家咨詢組。如果委托社會中介機構實施評價，則先同選定的中介機構簽訂委托書，然后由中介機構組建評價工作組及專家咨詢組。無論由誰來組織實施評價工作，都應對工作組及專家咨詢組的·任務和要求予以明確。參加評價工作的成員應具有較豐富的物流管理、財務會計、資產管理及法律等方面的專業知識，熟悉物流企業的績效評價業務，有較強的綜合分析判斷能力。專家咨詢組的專家應在物流領域中具有高級技術職稱，有一定的知名度和相關專業的技術資格。　
2、制定評價工作方案　
由評價工作組根據有關規定制定物流企業評價工作方案，經評價組織機構批準后開始實施，并送專家咨詢組的每位專家。　
3、收集并整理基礎資料和數據　
根據評價工作方案的要求及評分的需要收集、核實及整理基礎資料和數據。　
(1)選擇物流行業同等規模的評價方法及評價標準值。　
(2)收集連續三年的會計決算報表、有關統計數據及定性評價的基礎材料，并確保資料的真實性、準確性和全面性。　
4、評價計分　
運用計算機軟件計算評價指標的實際分數，這是物流企業績效評價的關鍵步驟。　
(1)按照核實準確和會計決算報表及統計數據計算定量評價指標的實際值。　
(2)根據選定的評價標準，計算出各項基本指標的得分，形成“物流企業績效初步評價計分表”。　
(3)利用修正指標對初步評價結果進行修正，形成“物流企業績效基本評價計分表”。　
(4)根據已核實的定性評價基礎材料，參照績效評議指標參考標準進行評議指標打分，形成“物流企業績效評議計分匯總表”。　
(5)對“物流企業績效基本評價計分表”和“物流企業績效評議計分匯總表”進行校正、匯總，得出綜合評價的實際分數，形成“物流企業績效得分總表”。　
(6)根據基本評價的四部分(財務效益、資產營運、償債能力、發展能力)得分情況，計算各部分的分析系數。　
(7)對評價的分數和計分過程進行復核，為了確保計分準確無誤，必要時可用手工計算校驗。　
5、評價結論　
將績效基本評價得分與物流產業中相同行業及同規模的最高分數進行比較，將四部分內容的分析系數與相同行業的比較系數進行對比，對物流企業績效進行分析判斷，形成綜合評價結論，并聽取物流企業有關方面負責人的意見，進行適當的修正和調整。　
6、撰寫評價報告　
評價報告的主要內容包括：評價結果、評價分析、評價結論及相關附件等，送專家咨詢組征求意見。評價項目主持人簽字，報送評價組織機構審核認定，如果是委托中介機構進行評價，則須加蓋單位公章。　
7、評價工作總結　
將評價工作的背景、時間地點、基本情況、評價結果、工作中的問題及措施、工作建議等形成書面材料，建立評價工作檔案，同時報送物流企業備案。　
進行行業或多家企業同時分析和排序，其步驟為：確定評價對象，選定評價標準值，收集和核實基礎資料，用計算機計算分數和排序，評價分析，撰寫并報送評價分析報告。