<pre id="4gios"><button id="4gios"></button></pre>
    <kbd id="4gios"><wbr id="4gios"></wbr></kbd>
    
    
    • <samp id="4gios"></samp>
      <samp id="4gios"><th id="4gios"></th></samp>
    • 物流企業成本管控怎么做?

      時間:2023-12-31 點擊:114次
      物流行業競爭日趨激烈,成本管控能力成了物流企業都需要修煉的內功。只有對每一項運營成本抽絲剝繭,不放過一切影響利潤的“犄角旮旯”,反復分析降本的空間,一項項的摳成本,強化“一切成本皆可降”的理念,實行“橫向到邊,縱向到底”的全面成本管控,堵上管理漏洞,才能擁有持續成本優化能力。這是物流企業的管理之道、生存之道。
      1.自有干線車輛成本管理
      當項目貨源長期穩定,有必要投入自有車穩定運營,同時可持續優化干線成本。主要涉及駕駛員工資成本、過路費成本、維修管理、加油成本、安全成本、裝載率等。
      1.1 單駕還是雙駕選擇
      隨著駕駛員工資越來越高,單駕的成本優勢越來越明顯,只有客戶時效要求非常高時才配備雙駕,雙駕可以通過提高車輛利用率,多跑公里數多分攤車輛折舊、保險等固定成本來抵消增加的駕駛員的工資成本。
      如果固定成本按車輛折舊7500元/月,保險500元/月,年審100元/月等
      單駕月均1.2萬公里-1.5萬公里,駕駛員工資14000元左右。
      14000元/(固定成本8100元/1.2萬公里)≈20000公里
      綜上雙駕要達到3萬公里以上才能分攤一個駕駛員的工資,但雙駕在時效性和安全性方面有十分明顯的優勢。如果貨物時效性要求不是很
      亚洲午夜精品久久久久久app| 亚洲国产精品无码久久久秋霞2| 久久免费视频观看| 九九久久99综合一区二区| 欧美精品一区二区精品久久| 欧美日韩中文字幕久久久不卡| 久久久久国产精品嫩草影院| 精品久久香蕉国产线看观看亚洲| 久久综合狠狠综合久久97色| 久久久精品2019免费观看| 久久久精品久久久久久| 久久AV高清无码| 久久只这里是精品66| 亚洲精品高清国产一久久| 狠狠色婷婷久久综合频道日韩| 欧美伊香蕉久久综合类网站| 日韩人妻无码精品久久久不卡| 国产日韩欧美久久| 久久99国产乱子伦精品免费| 偷偷做久久久久网站| 久久人人爽人人澡人人高潮AV | 亚洲国产成人久久一区久久| 久久综合九色综合网站| 久久国产色av免费看| 香蕉久久影院| 青青热久久国产久精品 | 亚洲va中文字幕无码久久| 精品免费久久久久国产一区| 国产精品久久久久久吹潮| 超级97碰碰碰碰久久久久最新| 国产精品免费久久久久影院| 欧美日韩中文字幕久久伊人| 2021久久精品国产99国产精品| 日产精品久久久一区二区| 国产美女亚洲精品久久久综合| 伊人久久成人成综合网222| 日日狠狠久久偷偷色综合96蜜桃| 久久精品国产一区二区三区不卡| 久久国产精品免费一区二区三区| 国产精品成人99久久久久91gav| 色噜噜狠狠先锋影音久久|