分銷模式總體來說有四種：獨(dú)家分銷、選擇性分銷、密集型分銷、直銷分銷模式。
越來越多的制造商開始理性、成熟地面對(duì)渠道分銷，已認(rèn)識(shí)到渠道優(yōu)化的重要性，諸如渠道優(yōu)化不在于網(wǎng)絡(luò)數(shù)量而在于網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，不在于隨波逐流而在于適合、創(chuàng)新，這也為獨(dú)家分銷提供了思想“沃土”。獨(dú)家分銷主要走下面4中渠道打造產(chǎn)品。
中國市場(chǎng)獨(dú)家分銷
這種模式，主要是境外企業(yè)（跨國企業(yè)或港澳臺(tái)企業(yè)）尋求開拓中國大陸市場(chǎng)的常用辦法，亦為國內(nèi)企業(yè)采用，尤其前幾年。由于近幾年，國內(nèi)企業(yè)把產(chǎn)品總分銷權(quán)“外包”弊端不斷顯露，這種模式在國內(nèi)光彩逐漸暗淡。
某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)家分銷
例如xx省xx市xx單位委托，與xx公司簽訂了經(jīng)銷協(xié)議書，獲得xx公司系列產(chǎn)品在全國內(nèi)部的總經(jīng)銷權(quán)。
大區(qū)獨(dú)家分銷
把整個(gè)中國市場(chǎng)劃分為幾大片區(qū)，把每個(gè)片區(qū)產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)交給一家企業(yè)。例如臺(tái)灣it巨頭宏基公司采取的就是這種分銷模式，把市場(chǎng)劃分為幾個(gè)大區(qū)，分別由幾家大區(qū)總經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品分銷，不過目前正在改造這種模式，采取“分公司+代理商”模式，以使渠道扁平化。
省市區(qū)獨(dú)家分銷
目前，制造商采用最多的就是這種獨(dú)家分銷模式.例如寧波新貴族運(yùn)動(dòng)用品有限公司采取這種省份獨(dú)家分銷。但目前有渠道重心進(jìn)一步下沉的趨勢(shì)，經(jīng)銷權(quán)向市縣級(jí)移動(dòng)，既調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商積極性，又能完善市場(chǎng)布局，增強(qiáng)渠道的可控制性，采取“城市滲入農(nóng)村”戰(zhàn)略。