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    • 物流信息的六大作用

      時(shí)間:2023-12-31 點(diǎn)擊:105次
      物流信息在物流活動(dòng)中具有十分重要的作用,通過(guò)物流信息平臺(tái)對(duì)物流信息的收集、傳遞、存儲(chǔ)、處理、輸出等,成為決策依據(jù),對(duì)整個(gè)物流活動(dòng)起指揮、協(xié)調(diào)、支持和保障作用,其主要作用為:
      1.溝通聯(lián)系的作用:物流系統(tǒng)是由許多個(gè)行業(yè)。部門以及眾多企業(yè)群體構(gòu)成的大系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部正是通過(guò)各種指令、計(jì)劃、文件、數(shù)據(jù)、報(bào)表、憑證、廣告、商情等物流信息,建立起各種聯(lián)系,溝通生產(chǎn)廠、批發(fā)商、零售商、物流服務(wù)商和消費(fèi)者,滿足各方的需要。因此,物流信息是溝通物流活動(dòng)各環(huán)節(jié)的橋梁。
      2.引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用:物流信息隨著或物流、資金流、憑證流及物流當(dāng)事人的幸未等信息載體進(jìn)入物流供應(yīng)鏈中,同時(shí)信息的反饋也隨著信息載體反饋給供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),依靠物流信息及其反饋可以引導(dǎo)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的變動(dòng)和物流布局的優(yōu)化;協(xié)調(diào)物資結(jié)構(gòu),使供需之間平衡;協(xié)調(diào)人、財(cái)、物等物流資源的配置,促進(jìn)物流資源的整合和合理利用。
      3.管理控制的作用:通過(guò)移動(dòng)通信、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)、電子數(shù)據(jù)交換(edi)、全球定位系統(tǒng)(gps)、短信平臺(tái)(gms)、物流一卡通等技術(shù)實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的電子化,如貨物實(shí)時(shí)跟蹤、車輛實(shí)時(shí)跟蹤、庫(kù)存自動(dòng)報(bào)警、代收款實(shí)時(shí)查詢等,用信息化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量和成本等的管理控制。
      4.縮短物流流程的作用:為了應(yīng)付需求波動(dòng),在物流供應(yīng)鏈的不同節(jié)點(diǎn)上通常設(shè)置有庫(kù)存,包括中間庫(kù)存和最終庫(kù)存,如需部件、制成品的庫(kù)存等,這些庫(kù)存增加了供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度,提高了供應(yīng)鏈成本。但是,如果能夠?qū)崟r(shí)地掌握供應(yīng)鏈上不同節(jié)點(diǎn)的信息,如知道在供應(yīng)管道中,什么時(shí)候、什么地方、多少數(shù)量的貨物可以到達(dá)目的地,那么就可以發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的過(guò)多庫(kù)存并進(jìn)行縮減,從而縮短物流鏈,提高物流服務(wù)水平。
      5.輔助決策分析的作用:物流信息是制定決策方案的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵一局,物流管理決策過(guò)程的本身就是對(duì)物流信息進(jìn)行深加工的過(guò)程,是對(duì)物流活動(dòng)的發(fā)展變化規(guī)律性認(rèn)識(shí)的過(guò)程。物流信息可以協(xié)助物流管理者鑒別、評(píng)估經(jīng)比較物流戰(zhàn)略和策略后的可選方案,如車輛調(diào)度、庫(kù)存管理、設(shè)施選址、流程設(shè)計(jì)以及成本---收益分析等均是在物流信息的幫助下才能做出的科學(xué)決策。
      6.價(jià)值增值的作用:物流信息本身是有價(jià)值的,而在物流領(lǐng)域中,流通信息在實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值的同時(shí),其自身的價(jià)值又呈現(xiàn)增長(zhǎng)的趨勢(shì),即物流信息本身具有增值特征。另外,物流信息是影響物流的重要因素,它把物流的各個(gè)要素以及有關(guān)因素有機(jī)地組合并聯(lián)結(jié)起來(lái),以形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造出更高的社會(huì)生產(chǎn)力。物流信息對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益也起著非常重要的作用。
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