深度解析什么是供應鏈管理！

一、供應鏈管理的概念
供應鏈是一個網鏈結構，由圍繞核心企業的供應商、供應商的供應商和用戶、用戶的用戶組成。供應鏈管理包括了對涉及采購、外包、轉化等過程的全部計劃和管理活動和全部物流管理活動。更重要的是，它也包括了與渠道伙伴之間的協調和協作，涉及供應商、中間商、第三方服務供應商和客戶。從本質來說，供應鏈管理是企業內部和企業之間的供給和需求管理的集成。從供應鏈管理的概念邊界和關系分析，美國供應鏈管理協會認為，供應鏈管理是聯系企業內部和企業之間主要功能和基本商業過程、將其轉化成為有機的、高效的商業模式的管理集成。它包括了上述過程中的所有物流活動，也包括了生產運作，它驅動企業內部和企業之間的營銷、銷售、產品設計、財務、和信息技術等過程和活動的協調一致。
供應鏈管理
二、供應鏈管理的特點
供應鏈管理是迄今為止企業物流發展的最高級形式。雖然供應鏈管理非常復雜，而且動態多變，但眾多企業已經在供應鏈管理的實踐中獲得了豐富的經驗并取得了顯著的成效。供應鏈管理的實質是深入供應鏈的各個增值環節，將顧客所需的正確產品能夠在正確的時間，按照正確的數量、正確的質量和正確的狀態送到正確的地點-即“6r”，并