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    • 數字化物流三大措施,直擊企業物流運營成本居高不下痛點

      時間:2023-10-27 點擊:140次
      近年來,隨著現代物流的迅速發展,物流管理日益滲透到企業的各項管理之中。物流成本管理是生產企業物流管理的核心部分。在生產企業中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目。為了能夠降低企業的物流成本,數字化管理是必不可少的重要環節。
      數字物流如何能降低物流成本?
      1.優化物流體系、改善物流管理
      企業要想降低物流成本,就必須要了解自身的物流實際情況,建立物流成本數據庫,對物流系統進行分析;通過對基礎數據的相互比較,可以發現物流成本過高的原因,并加以改進;有了比較基礎,才能夠制定目標,從而建立出新的物流系統。
      企業降低物流成本從用數據說話,優化物流流程、改善物流管理入手。通過設置專門的數字物流管理部門,實現物流管理的專業化,并樹立現代物流理念,重新審視企業的物流系統和物流運作方式;通過借鑒先進的物流管理方法,結合企業的自身實際情況,進而尋找出改善物流管理的方法,有效地降低企業的物流成本。
      另外,企業還可以通過數字技術完善物流體系、縮短物流運程,減少庫存量和周轉環節,以合理的庫存來提高保管效率,這也是降低物流成本的一種有效途徑。
      2.再造業務流程、選擇物流模式
      為了能夠適應當
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