數字化物流三大措施，直擊企業物流運營成本居高不下痛點

近年來，隨著現代物流的迅速發展，物流管理日益滲透到企業的各項管理之中。物流成本管理是生產企業物流管理的核心部分。在生產企業中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目。為了能夠降低企業的物流成本，數字化管理是必不可少的重要環節。
數字物流如何能降低物流成本？
1.優化物流體系、改善物流管理
企業要想降低物流成本，就必須要了解自身的物流實際情況，建立物流成本數據庫，對物流系統進行分析；通過對基礎數據的相互比較，可以發現物流成本過高的原因，并加以改進；有了比較基礎，才能夠制定目標，從而建立出新的物流系統。
企業降低物流成本從用數據說話，優化物流流程、改善物流管理入手。通過設置專門的數字物流管理部門，實現物流管理的專業化，并樹立現代物流理念，重新審視企業的物流系統和物流運作方式；通過借鑒先進的物流管理方法，結合企業的自身實際情況，進而尋找出改善物流管理的方法，有效地降低企業的物流成本。
另外，企業還可以通過數字技術完善物流體系、縮短物流運程，減少庫存量和周轉環節，以合理的庫存來提高保管效率，這也是降低物流成本的一種有效途徑。
2.再造業務流程、選擇物流模式
為了能夠適應當