物流費用的計算與構(gòu)成介紹
時間：2023-09-01
點擊：243次
一、流通企業(yè)物流費用的構(gòu)成和分類
(一)流通企業(yè)物流費用的構(gòu)成
在我國，物質(zhì)資料的經(jīng)營主要是由物資企業(yè)和商業(yè)企業(yè)共同承擔的。流通企業(yè)物流費用是指在組織物品的購進、運輸、保管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現(xiàn)，其基本構(gòu)成如下：
企業(yè)職工工資及福利費；
支付給有關(guān)部門的服務(wù)費，如運雜費、郵電費等；
經(jīng)營過程中的合理消耗，如商品損耗、固定資產(chǎn)折舊等；
支付的貸款利息；
經(jīng)營過程中的各項管理費用，如辦公費、差旅費等。
(二)流通企業(yè)物流費用的分類
1．按照費用的經(jīng)濟性質(zhì)劃分
可以分為生產(chǎn)性流通費用和純粹性流通費用。
(1)生產(chǎn)性流通費用，又稱追加費用，是生產(chǎn)性費用在流通領(lǐng)域的繼續(xù)，是為了使物品最終完成生產(chǎn)過程，便于消費而發(fā)生的費用。生產(chǎn)性流通費用要追加到產(chǎn)品的價值中去，是必要勞動的追加費用。
(2)純粹性流通費用，也稱銷售費用，是流通企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，因組織產(chǎn)品交換而發(fā)生的費用。純粹性流通費用同商品的交換行為有關(guān)，雖然不創(chuàng)造新的價值，但也是一種必要勞動，是物品價值實現(xiàn)過程所必不可少的。
2．按費用與商品流轉(zhuǎn)額的不同劃分
可分為可變費用和相對不變費用。
(1)可變費用(或稱直接費用)，指物流費用中隨商品流轉(zhuǎn)額變動而變動的那一部分費用。這種費用開支的多少與商品流轉(zhuǎn)額變化直接相關(guān)，即流轉(zhuǎn)額增加，費用支出也隨之增加，反之則減少，如搬運費、倉儲管理費等。
(2)相對不變費用(或稱間接費用)，指物流費用中不隨商品流轉(zhuǎn)額的變動而變動的那一部分費用。這種費用與商品的流轉(zhuǎn)額沒有直接關(guān)系，在一般情況下，商品流轉(zhuǎn)額變動，它不一定發(fā)生變動，或即使發(fā)生變動，也不與商品的流轉(zhuǎn)額成比例變動。它受商品流轉(zhuǎn)額增減變動的影響較小，開支的絕對金額是相對固定的，如職工工資、福利費、折舊費等。
3．按費用發(fā)生的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)劃分
可分為進貨費用、商品儲存費用和銷售費用。
(1)進貨費用，是指商品由供貨單位到流通企業(yè)倉庫所發(fā)生的運輸費、裝卸費以及損耗費、包裝費、入庫驗收費和中轉(zhuǎn)單位收取的費用。
(2)商品儲存費用，是指物流企業(yè)在商品保管過程中所開支的轉(zhuǎn)庫搬運、檢驗、挑選整理、維護保養(yǎng)、管理包裝等方面的費用及商品的損耗費。
(3)銷售費用，是指流通企業(yè)從商品出庫到銷售過程中所發(fā)生的包裝費、手續(xù)費、管理費等。
二、生產(chǎn)企業(yè)物流費用的構(gòu)成和分類
(一)生產(chǎn)企業(yè)物流費用的構(gòu)成
生產(chǎn)企業(yè)的物流費用一般包括以下內(nèi)容：
供應(yīng)、銷售人員的工資及福利費；
生產(chǎn)要素的采購費，包括運輸費、郵電費、采購人員的差旅費；
產(chǎn)品的推銷費，如廣告宣傳費；
企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費，如維護費、搬運費；
有關(guān)設(shè)備、倉庫的折舊費等；
物流信息費；
貸款的利息；
回收廢棄物發(fā)生的物流費。
(二)生產(chǎn)企業(yè)物流費用的分類
1．按物流費用支出的形式不同劃分
可分為本企業(yè)支付的物流費用和他企業(yè)支付的物流費用兩項。
2.按物流活動構(gòu)成劃分
可分為物流環(huán)節(jié)費、信息流通費和物流管理費。
3．按物流過程劃分
可分為供應(yīng)物流費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、退貨物流費、廢品物流費。
三、物流費用的影響因素
影響物流費用的因素
(1)進貨方向的選擇。進貨方向決定了企業(yè)貨物運輸距離的遠近，同時也影響著運輸工具的選擇、進貨批量等多個方面。因此，進貨方向是決定物流費用水平的一個重要因素。
(2)運輸工具的選擇。不同的運輸工具，費用高低不同，運輸能力大小不等。運輸工具的選擇，一方面取決于所運貨物的體積、重量及價值大小，另一方面又取決于企業(yè)對某種物品的需求程度及工藝要求。所以，選擇運輸工具要同時兼顧既保證生產(chǎn)與銷售的需要，又要力求物流費用最低兩個方面。
(3)存貨的控制。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，對存貨實行控制，嚴格掌握進貨數(shù)量、次數(shù)和品種，都可以減少資金占用、貸款利息支出，降低庫存、保管、維護等費用。
(一)流通企業(yè)物流費用的構(gòu)成
在我國，物質(zhì)資料的經(jīng)營主要是由物資企業(yè)和商業(yè)企業(yè)共同承擔的。流通企業(yè)物流費用是指在組織物品的購進、運輸、保管、銷售等一系列活動中所耗費的人力、物力和財力的貨幣表現(xiàn)，其基本構(gòu)成如下：
企業(yè)職工工資及福利費；
支付給有關(guān)部門的服務(wù)費，如運雜費、郵電費等；
經(jīng)營過程中的合理消耗，如商品損耗、固定資產(chǎn)折舊等；
支付的貸款利息；
經(jīng)營過程中的各項管理費用，如辦公費、差旅費等。
(二)流通企業(yè)物流費用的分類
1．按照費用的經(jīng)濟性質(zhì)劃分
可以分為生產(chǎn)性流通費用和純粹性流通費用。
(1)生產(chǎn)性流通費用，又稱追加費用，是生產(chǎn)性費用在流通領(lǐng)域的繼續(xù)，是為了使物品最終完成生產(chǎn)過程，便于消費而發(fā)生的費用。生產(chǎn)性流通費用要追加到產(chǎn)品的價值中去，是必要勞動的追加費用。
(2)純粹性流通費用，也稱銷售費用，是流通企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，因組織產(chǎn)品交換而發(fā)生的費用。純粹性流通費用同商品的交換行為有關(guān)，雖然不創(chuàng)造新的價值，但也是一種必要勞動，是物品價值實現(xiàn)過程所必不可少的。
2．按費用與商品流轉(zhuǎn)額的不同劃分
可分為可變費用和相對不變費用。
(1)可變費用(或稱直接費用)，指物流費用中隨商品流轉(zhuǎn)額變動而變動的那一部分費用。這種費用開支的多少與商品流轉(zhuǎn)額變化直接相關(guān)，即流轉(zhuǎn)額增加，費用支出也隨之增加，反之則減少，如搬運費、倉儲管理費等。
(2)相對不變費用(或稱間接費用)，指物流費用中不隨商品流轉(zhuǎn)額的變動而變動的那一部分費用。這種費用與商品的流轉(zhuǎn)額沒有直接關(guān)系，在一般情況下，商品流轉(zhuǎn)額變動，它不一定發(fā)生變動，或即使發(fā)生變動，也不與商品的流轉(zhuǎn)額成比例變動。它受商品流轉(zhuǎn)額增減變動的影響較小，開支的絕對金額是相對固定的，如職工工資、福利費、折舊費等。
3．按費用發(fā)生的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)劃分
可分為進貨費用、商品儲存費用和銷售費用。
(1)進貨費用，是指商品由供貨單位到流通企業(yè)倉庫所發(fā)生的運輸費、裝卸費以及損耗費、包裝費、入庫驗收費和中轉(zhuǎn)單位收取的費用。
(2)商品儲存費用，是指物流企業(yè)在商品保管過程中所開支的轉(zhuǎn)庫搬運、檢驗、挑選整理、維護保養(yǎng)、管理包裝等方面的費用及商品的損耗費。
(3)銷售費用，是指流通企業(yè)從商品出庫到銷售過程中所發(fā)生的包裝費、手續(xù)費、管理費等。
二、生產(chǎn)企業(yè)物流費用的構(gòu)成和分類
(一)生產(chǎn)企業(yè)物流費用的構(gòu)成
生產(chǎn)企業(yè)的物流費用一般包括以下內(nèi)容：
供應(yīng)、銷售人員的工資及福利費；
生產(chǎn)要素的采購費，包括運輸費、郵電費、采購人員的差旅費；
產(chǎn)品的推銷費，如廣告宣傳費；
企業(yè)內(nèi)部倉庫保管費，如維護費、搬運費；
有關(guān)設(shè)備、倉庫的折舊費等；
物流信息費；
貸款的利息；
回收廢棄物發(fā)生的物流費。
(二)生產(chǎn)企業(yè)物流費用的分類
1．按物流費用支出的形式不同劃分
可分為本企業(yè)支付的物流費用和他企業(yè)支付的物流費用兩項。
2.按物流活動構(gòu)成劃分
可分為物流環(huán)節(jié)費、信息流通費和物流管理費。
3．按物流過程劃分
可分為供應(yīng)物流費、生產(chǎn)物流費、銷售物流費、退貨物流費、廢品物流費。
三、物流費用的影響因素
影響物流費用的因素
(1)進貨方向的選擇。進貨方向決定了企業(yè)貨物運輸距離的遠近，同時也影響著運輸工具的選擇、進貨批量等多個方面。因此，進貨方向是決定物流費用水平的一個重要因素。
(2)運輸工具的選擇。不同的運輸工具，費用高低不同，運輸能力大小不等。運輸工具的選擇，一方面取決于所運貨物的體積、重量及價值大小，另一方面又取決于企業(yè)對某種物品的需求程度及工藝要求。所以，選擇運輸工具要同時兼顧既保證生產(chǎn)與銷售的需要，又要力求物流費用最低兩個方面。
(3)存貨的控制。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，對存貨實行控制，嚴格掌握進貨數(shù)量、次數(shù)和品種，都可以減少資金占用、貸款利息支出，降低庫存、保管、維護等費用。