我國智能工廠物流規劃與運營的建議

對我國智能工廠物流規劃與運營的建議
文｜上海天睿物流咨詢有限公司
作者 | 邱伏生 李志強 代浩
來源 | 物流技術與應用
導 語：對于我國智能工廠物流規劃與運營提出十項建議：建立科學的智能工廠物流規劃理念和邏輯，鼓勵物流倉儲裝備業與制造業融合發展，提高適應制造作業場景的物流系統集成能力，發展智能單元化包裝對接技術，將智能工廠“嵌入”智能供應鏈，提高企業團隊的物流技術水平，培養工位配送外包服務能力，建立物流能力評審機制，培養物流咨詢規劃能力，建立智能應急物流與應急供應鏈。
制造業是國民經濟的支柱產業，是工業化和現代化的主導力量，是衡量一個國家或地區綜合經濟實力和國際競爭力的重要標志，也是國家安全的保障。近十年來，國家發展戰略為智能工廠提供了良好的發展環境與基礎，不斷完善的產業鏈為推進智能工廠發展提供了良好的技術支撐，我國智能制造發展取得長足進步。但與高質量發展的要求相比，智能制造發展仍存在供給適配性不高、創新能力不強、應用深度和廣度不夠、專業人才缺乏等問題。與此同時，外部還面臨著資源環境要素約束趨緊、產業鏈供應鏈穩定面臨挑戰等風險。
我們長期致力于對智能工廠物流規劃與運營的