蜂鳥眾包怎么樣？淺析蜂鳥眾包現狀與發展前景

蜂鳥眾包是目前即時配送平臺的佼佼者，2018年被納入阿里系是被行業人士看好。那么，蜂鳥眾包怎么樣？發展前景如何呢？這里小編為大家分析一下。
蜂鳥眾包是餓了么即時配送平臺旗下最新配送服務品牌app，于2015年10月正式運營。騎手通過軟件獲取周邊商家的配送單。接單后前往餐廳取餐，并送達至訂餐客戶手中即完成整個配送流程。蜂鳥眾包打造全民配送概念，在這里人人都可以成為騎手，搶訂單賺薪金贏獎勵。
根據蜂鳥配送官網顯示，目前蜂鳥日均配送訂單450萬單，已合作商戶數100萬家，騎手人數300萬人，配送服務覆蓋1400多個大中小城市。
根據2018年4月22日，餓了么在阿里巴巴西溪園區召開的“蜂鳥配送全國代理商大會”，餓了么ceo王磊直接定調蜂鳥配送未來：300萬的”蜂鳥“大軍未來承擔阿里新零售體系的基礎設施重擔。
①定調戰略方向：蜂鳥將開辟即時物流商業化常態之路
圍繞阿里新零售生態協同，王磊向全體代理商系統闡述了蜂鳥配送的發展戰略。
這也是其并入阿里以后的首度戰略定調。
王磊表示：”自2015年蜂鳥配送平臺成立以來，即時配送市場體量越來越大，基礎性作用越來越明顯，已不再只是一個服務于外賣交易的履約環節，將成長為與傳統物流一樣的商業支柱產業?！?br> 2017年全國即時配送市場送出近100億單，相當于傳統物流25%的業務量，未來預計本地即時配送的體量將達到傳統快遞的一半以上。
也就是說，蜂鳥的未來，是要走在開拓即時物流業態商業常態化、社會化的道路上的。而蜂鳥誕生之初的定位，就是社會化的即時物流平臺，與這一戰略完全契合。
2015年上半年，餓了么即時物流體系--蜂鳥配送上線。蜂鳥專注本地生活最后一公里，定位社會化的即時物流平臺，目前，其日均配送訂單已達450萬單，擁有騎手300萬人。更重要的是，餓了么合并百度外賣之后，獲得了基于ai平臺的智能物流系統，在30個城市的測試中，配送時長縮短到了28分鐘。這意味著，蜂鳥驚人的物流效率，將成為阿里新零售的一大引擎。而對于蜂鳥本身來說，阿里新零售體系的賦能，包括技術、資金、資源的支持，將給蜂鳥一個更強能力、更廣平臺、更高格局的未來。
而以外賣起家的餓了么，最近幾年已經將品類拓展到便利店、生鮮甚至醫藥領域。餓了么正朝著提供本地生活服務平臺方向發展。融入阿里新零售體系后，一系列生態紅利正快速釋放?！斑@不僅是訂單量大大增加，而且跟外賣訂單從時間、品類上都形成了互補?！迸c會的蜂鳥代理商說。
②300萬“蜂鳥”大軍架構阿里新零售基礎
從戰略層面來看，收購餓了么絕不是單個業務的競爭那么簡單。而賦能蜂鳥先行，也印證了阿里對于蜂鳥的足夠重視。
從阿里和京東的布局來看，2018年的新零售競賽，更側重于物流即時響應速度。而這既是阿里的軟肋，也是四豐一達的短板。
與外界揣測相差無幾，隨著”蜂鳥“的深度布局，與盒馬、大潤發等到家服務進行運力協同，并依托菜鳥等構建立體同城即時配送網絡，為阿里生態拓展全新本地生活服務領域，完成從新零售走向新消費的重要一步。
餓了么也表示，在剛剛結束的天貓618，干線倉配、前置倉和本地即時配送構成的“分鐘級配送體系”就發揮了巨大能量。
未來，還有更多新零售服務將通過蜂鳥的本地即時配送網絡落地，觸達3公里半徑內的用戶，包括智能調度系統、外賣無人機、機器人等產品，都將適配新零售復雜場景進行更新迭代。
③”方舟“智能調度拓展全國2000縣市
大會上，蜂鳥的“方舟”智能調度系統、外賣無人機等拳頭產品也悉數公布了最新進展。
餓了么組織運力部負責人介紹，目前餓了么智能調度系統“方舟”已從30城試點拓展到全國2000多個城市。融入阿里體系后，派單精準度和效率進一步提升。
同時，新版本的方舟系統引入了“大商圈”理念，目前已推廣到58個核心城市1600多個商圈。最新數據顯示，騎手配送效率提高近40%，相當于每人每天多送10-15單，騎手收入穩步提高。
大會現場，餓了么外賣無人機還將一份星巴克咖啡外賣完好送進會場。據悉，無人機投入商用后，配送過程中無人機飛行距離約占配送全程70%，這意味著每名騎手每天將節省超過50公里路程。
以上就是關于“蜂鳥眾包怎么樣？”的相關解答，不難看出，隨著阿里的加入，蜂鳥配送的發展前景還是非常廣闊的。