隨著旺季發(fā)貨高峰期的到來，亞馬遜歐美多個站點出現(xiàn)了爆倉問題。
特別在賣家發(fā)貨量上升后，亞馬遜smf3、sck4、las1、gyr3、sbd1、lax9、ont8等熱門倉庫因爆倉出現(xiàn)刪約改約的情況。其中ftw1、gyr3、gyr2倉庫的預約都批到了11月下旬。
在運力不足的情況，很多貨物被亞馬遜系統(tǒng)分到很偏遠的倉庫，派送時效受到很大影響。
當前，亞馬遜美國倉庫也出現(xiàn)了嚴重分倉，很多fba賣家被分倉搞得心態(tài)崩潰。
“2000kg不到的貨物被分了三個倉，多加了不少運費。”
“我就60個東西被分了18個倉。“
“亞馬遜分倉每次都要建一大堆廢物貨件，并且還要去后臺設置合倉被亞馬遜扣幾百美金合倉費！心累。”
“只有1個sku發(fā)貨，也要被到2-3個倉庫。”
根據(jù)賣家反映，亞馬遜分倉根本不挑對象，以下任何情況都有可能被分倉：
1.不論新店鋪與否都會被分倉；
2.sku多或sku少都會被分倉；
3.包裹尺寸差異過大就會被分倉；
4.產(chǎn)品種類稍多也會被分倉；
5.sku的裝運數(shù)量和裝運箱中的商品數(shù)量不一致時也會被分倉。
所以，對賣家來說分倉是一種難以避免的情況。為了更好地儲存貨物以及各倉庫的庫存體積最大化利用，亞馬遜是默認分倉的，但是對于賣家而言，為了節(jié)省跨境物流費用和降低庫存管理難度，又是不想分倉的，該怎么辦？
那就需要賣家支付合倉費或者鎖定亞馬遜的倉位。
雖然亞馬遜后臺有合倉的選項，但是合倉的的費用并不低，合倉也是需要按照商品的尺寸和重量來收費的，不同站點的收費會不一樣。在各大電商平臺卷“低價”的情況下，賣家的利潤本身就不高，這筆物流費用簡直就是雪上加霜。
那么，如果賣家遇到分倉該如何解決？
1.使用亞馬遜agl頭程物流鎖倉
2.亞馬遜后臺設置合倉
路徑：后臺-設置-亞馬遜物流
在注冊庫存配置服務后，亞馬遜會將你的大多數(shù)標準尺寸商品發(fā)往同一個收貨中心或運營中心。但以下商品除外：
□服裝
□珠寶首飾
□鞋靴
□媒介類商品
□使用制造商條形碼追蹤的庫存
□大件商品
□需要亞馬遜預處理的商品
□需要亞馬遜貼標的商品
□危險品
3.參考賣家總結(jié)的方法
俗話說“上有政策，下有對策”，遇到分倉后賣家們也嘗試了許多方法。
1）增加sku發(fā)貨數(shù)量
假設賣家想發(fā)100個sku，如果按照100來建倉，那么你的發(fā)貨計劃可能會被分倉成20/30/50，如果直接建倉300呢？是不是有機會劃分成50/100/150，這樣你就得到了你的目標數(shù)量100，就發(fā)這個倉庫，取消另外兩個發(fā)貨計劃即可。
但是這也需要自己測試，并且也存在一定風險，經(jīng)常刪除計劃，可能會收到亞馬遜警告，庫容也可能會被短暫限制。
2）將發(fā)貨地改到你想鎖定的倉庫附近
有賣家遇到fba分倉，直接把發(fā)貨地址改到了美國地址，且就在目的倉庫的附近，這樣一般亞馬遜會按照就近原則分配到附近倉庫。
3）控制發(fā)貨箱數(shù)
建議賣家將發(fā)貨數(shù)量控制在一定數(shù)量內(nèi)，雖然貨越多單位物流成本越低，但是遇到分倉的可能性就會更大，另外，亞馬遜應該也有少數(shù)優(yōu)先處理的作業(yè)原則，你箱數(shù)太多，難免被排到后面去，或者一個倉庫爆單時，干脆直接給你整到其他倉庫去。
4）將sku均勻分布在箱子
通常來說，sku越多，被分倉的可能性越大，賣家可以在裝箱發(fā)貨的時候?qū)ku均勻分布在箱子里，這樣能最大程度地避免被分倉。
5）統(tǒng)一箱子尺寸
規(guī)劃統(tǒng)一箱子的尺寸，亞馬遜分倉算法中的一個就是箱子的規(guī)格。所以箱規(guī)一致，更容易放在一個倉庫里。
6）使用erp創(chuàng)建發(fā)貨計劃
有賣家表示使用erp系統(tǒng)創(chuàng)建發(fā)貨計劃會比亞馬遜后臺直接創(chuàng)建發(fā)貨計劃更不容易被亞馬遜分倉，可以試試。
7）找一些有實力的服務商快速鎖倉合倉
8）養(yǎng)成不定時刷倉庫的習慣，抓住不分倉機會
但以上的幾種方法，均為亞馬遜賣家的經(jīng)驗測試可能會存在一定的風險。因為賣家頻繁的刪除、不發(fā)貨或者強制合倉，很有可能會收到亞馬遜的警告，對自身的店鋪賬號會造成不利的影響。
4.使用海外倉
除了以上幾點方法外，賣家還可以選擇海外倉的大貨中轉(zhuǎn)服務，先預存部分備貨到第三方海外倉，到需要補貨時發(fā)出指令，海外倉即可及時送倉到相對應的fba倉。
雖然這對于賣家來說是額外支出了部分轉(zhuǎn)運費，但是在時效的把控上，尤其是在旺季備貨時，可以保障貨架不斷貨。
賣家可結(jié)合自身產(chǎn)品特性、時效要求、銷量情況等進行綜合考慮，選擇適合自己的解決方案。