不斷增強空運公司調(diào)配能力
時間:2024-03-29
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不斷增強空運公司調(diào)配能力
據(jù)中國空運公司政策落實情況調(diào)查報告顯示,在被調(diào)查的航空運輸型物流企業(yè)中,空運公司一直在優(yōu)化自身環(huán)節(jié),以降低運營成本,但也需要能落地的政策來扶持,規(guī)模小,整體規(guī)劃不夠理想。
目前,我國空運公司規(guī)模較小,物流管理又比較分散,物流部門條塊分割的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,每個部門都自成體系,缺乏整體航空運輸?shù)囊?guī)劃,加上大多數(shù)空運公司運營方式單一,綜合性很少,使航空貨運的倉儲、貨物運輸、貨物配送無效作業(yè)環(huán)節(jié)的增加,速度的降低和物流成本的上升,造成物流環(huán)節(jié)上的浪費,管理成本加大,因而導(dǎo)致各種航空貨運中的功能,要素之間不能有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展。
此外,我國空運公司信息平臺建設(shè)和運營模式不斷創(chuàng)新,融合試驗區(qū)中開展南方現(xiàn)代物流公共信息平臺的立項與科研工作,同時推動上海、大連兩市利用信息化加快現(xiàn)代航運中心建設(shè),統(tǒng)計顯示,目前,全國近600個已建和在建的物流園區(qū),都部署了物流信息平臺,經(jīng)常使用平臺服務(wù)的物流企業(yè)比例達到了48.3%,使信息流對業(yè)務(wù)資源的調(diào)配能力不斷增強。