你知道倉庫7s管理的目的有哪些嗎?
時間:2024-03-29
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20世紀50年,日本企業迅速崛起,在世界范圍內做出了令人驚嘆的成績。而其成功,離不開其企業管理的法寶——7s。我們知道,7s管理內容“整理包含”(seiri)、“整頓”(seiton)、“清掃”(seiso)、“清潔”(seikeetsu)、“素養”(shitsuke)、“安全”(safety)、“節約”(saving)幾大方面,那么你知道你知道倉庫7s管理的目的有哪些嗎?下面,小編就帶您來了解一下:
1、改善和提高企業形象
整齊、清潔的倉庫工作環境,容易吸引顧客,讓顧客有信心;同時,由于口碑相傳,會成為其它公司的學習對象。
2、促成效率的提高
良好的倉庫工作環境和工作氣氛,有修養的工作伙伴,物品擺放有序,不用尋找,員工可以集中精神工作,工作興趣高,效率自然會提高。
3、改善零件在庫周轉率
整潔的工作環境,有效的保管和布,徹底進行最低庫存量管理,能夠做到 必要時能立即取出有用的物品。工序 間物流通暢,能夠減少甚至消除尋滯留時間,改善零件在庫周轉率。
4、減少直至消除故障,保障品質
優良的品質來自優良的倉儲工作環境。通過經常性的清掃、點檢,不斷凈化工作環,避免污物損壞機器,維持設備的高效率,提高品質。
5、保障倉儲安全生產
儲存明確,物歸原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,地上不會隨意擺放不該放置的物品。如果工作場所有條不紊,意外的發生也會減少,當然安全就會有保障。
6、降低生產成本
通過實施“7s”,可以減少人員、設備、場所、時間等等的浪費,從而降低生產成本。
7、縮短作業周期,確保交貨期
由于實施了“一目了然”的管理,使異常現象明顯化,減少人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了作業效率,縮短了作業周期,從而確保交貨期。
8、改善倉庫員工精神面貌,使組織活力化
人人都變成有修養的員工,有尊嚴和成就感,對自己的工作盡心盡力,并帶動改善意識(可以實施合理化提案改善活動),增加組織的活力。