在倉庫管理中，倉庫貨位管理是十分重要，貨位管理不好，貨物雜亂不堪增加安全事故發生幾率，且對貨物管理不便。但倉庫貨位管理并不是說說這么簡單，因此倉庫管理員需要多學習一些倉庫貨位管理方法？
一、貨位管理的定義
貨位管理是指對倉庫存放物資的貨位進行的規劃、分配、使用、調整等項工作。簡而言之就是對存放物資的貨架進行管理規劃。那要怎樣安排貨架才最為合理呢？
二、貨位管理的基本原則
貨位明確化。在倉庫中所儲存的物料應有明確的存放位置，存放物料合理化，每一物料的存放是遵循一定的規則精細指定的管理，貨位上物料存放狀況明確化；當物料存放于貨位后，物料的數量、品種、位置、揀取等變化情況都必須正確記錄，倉庫管理系統對物料的存放情況明確清晰。
貨位管理基本要求：貨位劃分清晰、標識統一、標識卡填寫規范。
三、貨位管理的方法
(一)根據貨物性質進行安排
貨架是用于存放物品的，因此貨架管理因根據物品的物品大小 、物品重量、物品數量、取放規律等進行管理。按照“先進先出”“抓住重點”等原則，進行“儲位”分配，主要包含以下幾點：
1、為方便出入庫，物品必須面向通道進行保管；
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率；
3、“出貨”頻率高的放在近處，“出貨”頻率低的放在遠處；
4、“重貨”放在近處，“輕貨”放在遠處：
5、“大型貨物”放在近處，“小型貨物”放在遠處；
6、“一般物品”放在下層，“貴重物品”放在上層；
7、“重貨”放在下層，“輕貨”放在上層；
8、“大型貨物”放在下層，“小型貨物”放在上層；
9、加快周轉，先入先出。
（二）倉庫貨架合理化標識
對貨架分好區域后，儲存在倉庫貨架上的貨物一定要標識清楚。具體有：質量標識，清楚的注明所存的貨物質量狀況，并且要注明負責質量檢查確認的人員和日期;名稱和數量標識，清楚的注明每個貨架所儲存的貨物名稱和數量，方便存發管理，以及盤點記賬。
區域標識，區域標識很重要，貨物的種類很多，先將貨物分類，然后將倉庫貨架儲存區劃分，貨物按區域“對號入座”，這樣能提高倉庫的管理和工作效率。具體操作方法如下：
1、統一劃定貨位
對現料場、料棚貨位進行統一規劃，重新劃分，界定劃分依據及間隔，杜絕倉管員隨意編排貨位的情況發生。貨物的出入庫進行嚴格的貨位管理，逐步推廣應用條碼管理技術，實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理，達到庫存管理的前端應用與物資收發操作的實時聯系，把出錯率降至最低。
2、統一標識格式
即對物資料簽統一制作格式和所需填寫的項目內容，逐步探索將條碼引入物資標識，通過掃描商品的條形碼，實現實時查詢其存儲的貨位，同時基于庫存貨位信息分配貨位或動態定義貨位。基于出入庫商品的批量動態地分配人力、物力資源，充分利用資源，提高系統的運行效率，減少資源的浪費。以實現庫存實物管理與物資信息管理系統融合，推進實現庫存自動化盤點和精細化管理。
3、明確標識管理，商品管理條碼化
即對標識內容的填寫、維護、更換劃分責任，做到貨位規范化、管理條碼化。條碼是商品的唯一標識，現代商業管理包括倉庫管理系統、的基礎是商品的條碼化。
結合目前的物資管理信息系統，通過開發系統庫存綜合盤點功能，就可以分倉庫、分區、分貨位進行隨機抽查，也可以針對特定類抽查，定期對整個倉庫系統進行全面的盤點。
4、定期維護管理
一是對劃定后的貨位界線標識定期維護，二是對標識標牌定期維護或更新。確保實現實時貨位查詢和貨位動態分配、管理。
（三）倉庫貨位堆放原則
1、三層以上要騎縫堆放
形式：相鄰層間要箱體互壓要求：相互聯系、合為一體
作用：防止偏斜、摔倒
2、堆放的物料不能超出卡板
形式：堆放的物料要小于卡板尺寸
要求：受力均勻平衡，不要落空
作用：防止碰撞、損壞紙箱
3、遵守層數限制
形式：紙箱上有層數限制標志
要求：按層數標志堆放，不要超限
作用：防止壓跨紙箱、擠壓物料
4、不要倒放物料
形式：紙箱上有箭頭指示方向
要求：按箭頭指向堆放，不要違反
作用：防止箱內物料擠壓
5、紙箱已變形的不能堆放
形式：紙箱外部有明顯的折痕
原因：紙箱不能承重
要求：受損紙箱要獨立放置
作用：防止箱內物料受壓
注意：已變形的紙箱可以放在貨變形
6、紙箱間的縫隙不能過大
形式：同層紙箱有間隔距離
原因：紙箱尺寸不協調
要求：最大縫隙應不能大于紙箱作用：防止箱內物料受擠壓
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