倉庫巡檢可以對倉庫人員起到規范作用，對倉庫隱患起到預防作用，并提升倉庫作業效率及倉庫現場環境。但是并不是所有巡檢都能達到預期效果，需要完整的巡檢流程與步驟才能實現。那倉庫巡檢有哪些步驟呢？我們一起看看吧!
一、巡檢前：制定計劃
巡檢前，需要對倉庫巡檢進行一個完整的計劃，主要針對以下五個方面進行：
（一）巡檢的路線、主要控制點;
（二）各控制點的巡查項目;
1、檢查數量：檢查物料數量是否準確；帳卡記載是否準確，核對帳、卡、物是否一致。此項檢查可在月末盤點時一并進行。
2、檢查庫房安全：檢查各種安全措施的消防設備、器材是否符合安全要求；建筑物是否損壞而影響物料儲存，庫房是否漏水，場地是否積水，門窗通風是否良好；檢查物料堆碼是否合理穩固。
3、檢查貯存、保管條件：檢查物料苫蓋、鋪墊情況；庫內溫、濕度是否符合要求，庫房內外是否清潔衛生，貯存、保管條件是否與各種商品的貯存、保管要求相符合等等，在貯存條件達不到要求時，應及時上報品控部、技術部。
4、檢查計量器具：檢查計量器具的工具，如鋼卷尺、磅秤等是否準確；使用和養護是否合理；檢查時要用標準件校檢。此項工作按設備部計量器具檢定相關管理規定執行。
5、檢查庫存物料狀態：標識牌是否齊全準確，是否存在接近保質期的物料或已達到保質期的物料；呆死庫存的儲存狀態；待檢品、不合格品的儲存；對即將達到保質期的物料，按規定上報庫存現狀的執行情況。
（三）需要的工具及質量記錄;
（四）各項制點異常情況的處理經驗；
（五）巡檢時間、巡檢人員及巡檢方法的確定。
二、巡檢中：有序全面開展
（一）巡檢中發現的問題由巡檢人員提出整改意見，部門經理簽字后，按要求進行整改。
（二）巡檢人員應全面仔細，對于規定的計劃檢查項目逐一檢查。
（三）檢查中發現問題的處理
1、物料有變質跡象或發生變質時，應查明原因，提出改進措施，通知技術品控部、生產管理部等相關部門。
2、對于超過保質期或雖未超過保質期但質量要求不能繼續存放的，應通知技術品控部、生產管理部等相關部門。
3、對物料包裝出現破損的，應查明原因，必要時與采購部溝通處理。
4、月份盤點時，出現物料數量差異的，要查明原因，分清責任。盤點結果向相關部門與公司領導匯報。
5、其它不符合《存貨管理規定》要求的項目，檢查人員要開具整改通知單（附表2），由保管員限期整改。
三、巡檢后：及時反饋解決問題
（一）每次巡檢結束后，巡檢人員要填寫《庫房巡檢記錄表》。
（二）復查機制，建立一級對一級負責，上級對下級工作結果進行復查的監督
機制。必須做到三點，一是定周期，二是定內容、三是定方法。周期即多長時間進行一次檢查，內容即都檢查什么，方法即如何檢查，是看記錄、看現場、還是聽匯報。
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