傳統外貿企業發展愈發艱難，勞動力、原材料等各項成本上升，國際市場需求減弱，訂單量減少，訂單碎片化等因素嚴重制約了企業發展。
面臨單量下滑、利潤降低的形勢，有部分外貿企業冒頭開始適應新的外貿商業模式。而火爆的跨境電商則成為當前傳統外貿企業轉型的一個重要路徑。
但是需注意的是傳統外貿與跨境電商是兩種不同的模式，傳統外貿貨期長、數量金額大，而跨境電商則是多頻次、小批量、交期短，對于那些不懂跨境電商、沒經驗、不專業的傳統外貿企業來說，他們要如何抓住轉型升級的機遇呢?
如何入局跨境電商?
目前，企業進入跨境電商的方式有很多，最簡單有效的方法就是接受專業的培訓與學習，教你怎么開店與經營。對于傳統外貿企業來說，在入局跨境電商之前，一定要對跨境電商有一個基本的概念與了解。
在學習與了解跨境電商后，也不要指望成為一個大賣家，畢竟從學習到實踐需要一個過程。培訓與學習的目的是了解跨境電商，真正要轉型跨境電商還需投入大量的時間與金錢成本，步步為營地執行跨境電商轉型計劃。
如何轉型跨境電商?
傳統外貿企業與工廠要成功轉型跨境電商，就要找準自己的方向。傳統外貿企業與工廠的優勢在于產品，但做跨境電商的產品一定要找到一個細分目標市場去深挖，找到用戶的需求點與痛點去研發與推出新的產品。
當你找到一個垂直市場的產品后，接下來要做的就是開始品牌化的建設工程。以前，傳統外貿企業工廠是為別的品牌加工生產，只需加工打磨出好的產品，對于品牌意識與知識產權方面所知甚少。
但是，你如果要做自己的產品和品牌，那一定要注意品牌意識與知識產權的問題重要性。因為在各大跨境電商平臺對于產品侵權問題基本是零容忍，輕則下架產品，重則凍結賬戶，沒收貨款。
傳統外貿企業與工廠要想做好跨境電商，除了入局與轉型，還要做好兩方面工作，一是以用戶需求為標準去升級迭代一個好的產品，二是以品牌效應為目標去創造與提供一個好的品牌服務。
簡言之，傳統外貿企業與工廠之前把主動權放在客戶手中，現在轉型跨境電商是把主動權交到自己手中，有機會去打造屬于自己的品牌。要注意的是，轉型跨境電商不是一蹴而就的事情，這需要在大量的實踐中試錯與提升，從而找到一條屬于自己的發展道路。
在大時代的背景下，對于新興事物的出現與發展，我們要學會接受與了解。轉型跨境電商亦是如此，傳統企業主要以學習的心態入場，通過系統學習跨境電商知識，不斷地調整與更新以往的經營思維，成為自己企業的引路人。