倉儲成本管理，是倉儲工作中的重要一環，制訂好的倉儲成本管理標準有利于倉儲企業利潤的提高和競爭力的增強。
倉儲成本管理的實質，是在保證儲存功能實現的前提下，盡量減少投人。這是一個投入產出的關系問題，也是一個追求倉儲成本投入的合理性問題。
“效益背反”是物流活動中普遍存在的基本規律。不可否認，倉儲作為一種必要活動，由其自身特點決定，經常有沖減物流系統效益、惡化物流系統運行的趨勢，所以有著對社會經濟活動的“逆”作用。這種作用主要由于不合理儲存和被儲物在儲存期間所發生的質量變化和價值損失造成的。
不合理儲存主要體現在兩方面：一是儲存技術不合理；二是儲存管理、組織不合理。其表現形式主要為：
①.儲存時間過長；
②.儲存數量過大；
③.儲存數量過低；
④.儲存條件不足或過剩；
⑤.儲存結構失衡。
貨物在儲存期間可能發生的質量變化主要是由于儲存時間、環境、操作等因素引起。質量變化的形式主要有物理和機械變化（物理存在狀態、滲漏、串味、破損、 變形等）、化學變化（分解和水解、水化、銹蝕、老化、化合、聚合等）、生化變化、各種生物侵人（鼠類、害蟲、蟻類）等。
各種貨物在儲存期間也可能發生價值損失，比如呆滯損失、時間價值損失、過高的儲存成本等。
這些不合理儲存和被儲物在儲存期間所發生的質量變化和價值損失，必然造成倉儲成本的升高，使企業管理人員必須從各方面加強倉儲的成本管理。