在倉(cāng)庫(kù)管理學(xué)中，什么是8s管理

倉(cāng)庫(kù)管理，并非一件容易的事，其中牽涉到出入庫(kù)、儲(chǔ)存、安全等方方面面的問(wèn)題，所以加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理必須要有效的運(yùn)用科學(xué)的方法。在倉(cāng)庫(kù)管理學(xué)中，8s管理是一種常用的管理方法。那么，什么是8s管理呢？
從定義上看，8s就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）、節(jié)約（save）、學(xué)習(xí)（study）八個(gè)項(xiàng)目，因其古羅馬發(fā)音均以“s”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱為8s。
下面小編就8s的具體內(nèi)容為大家分解：
1s——整理
定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來(lái)活用。
2s——整頓
定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。
目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。
3s——清掃
定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
目的：消除“臟污”，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮。
4s——清潔
定義：將上面3s實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。
目的：通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。
5s——素養(yǎng)
定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。
6s——安全
a． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
b． 對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除
c． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育
d．簽訂安全責(zé)任書(shū)
目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患于未然。
7s——節(jié)約
減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫(kù)存、物料消耗等因素。
目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。
8s——學(xué)習(xí)
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書(shū)本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事及上級(jí)主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長(zhǎng)處從而達(dá)到完善自我，提升自己綜合素質(zhì)之目的。
目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織
8s管理法對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理而言是一種有效可行的方法，其目的是使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，在不斷完善中變得更加強(qiáng)大。