中國的物流成本占比非常高的。中國國家統計的數據是14%。而物流成本在gdp中占比越高，帶來的影響就是運輸成本增加，貨品價值越來越高，國家一直都在提降本增效，降的這個本就包括了物流成本。
近年來，隨著現代物流的迅速發展，物流管理日益滲透到企業的各項管理之中。物流成本管理是生產企業物流管理的核心部分。在生產企業中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目。然而，為了能夠降低企業的物流成本，大多數的企業物流管理者通過學習、實踐和總結，不斷探索降低物流成本的途徑。
數字物流如何能降低物流成本？
1、優化物流體系、改善物流管理
企業要想降低物流成本，就必須要了解自身的物流實際情況，建立物流成本數據庫，對物流系統進行分析；通過對基礎數據的相互比較，可以發現物流成本過高的原因，并加以改進；有了比較基礎，才能夠制定目標，從而建立出新的物流系統。
企業降低物流成本從用數據說話，優化物流流程、改善物流管理入手。通過設置專門的數字物流管理部門，實現物流管理的專業化，并樹立現代物流理念，重新審視企業的物流系統和物流運作方式；通過借鑒先進的物流管理方法，結合企業的自身實際情況，進而尋找出改善物流管理