物流聯(lián)盟如何建立

1.聯(lián)盟要給成員帶來實(shí)實(shí)在在的利益。
聯(lián)盟采取的每一項(xiàng)措施都要考慮每個(gè)成員的利益，使聯(lián)盟的每個(gè)成員都是受益者，并能協(xié)調(diào)處理成員間的摩擦，提高客戶服務(wù)能力，減少成本和獲得持久的競爭優(yōu)勢。
2.聯(lián)盟戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的物流戰(zhàn)略一致或部分一致。
聯(lián)盟是一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，是一個(gè)系統(tǒng)一體化的組織，聯(lián)盟成員需采取共同目標(biāo)和一致的努力，優(yōu)化企業(yè)的外部行為，共同協(xié)調(diào)并實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的目標(biāo)。
3.聯(lián)盟成員的企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)基本一致。
企業(yè)文化往往決定著企業(yè)的行為，只有企業(yè)文化大體相同的企業(yè)才有可能在行為上取得一致，從而結(jié)盟。
4.聯(lián)盟成員的領(lǐng)導(dǎo)層相對穩(wěn)定。
如果聯(lián)盟成員經(jīng)常更換領(lǐng)導(dǎo)層，后一任領(lǐng)導(dǎo)可能不認(rèn)同前一任領(lǐng)導(dǎo)的決策，導(dǎo)致聯(lián)盟不穩(wěn)定性加大，因此領(lǐng)導(dǎo)層的相對穩(wěn)定是聯(lián)盟長期穩(wěn)固發(fā)展的重要因素。