物流整合的三大有利條件
時間:2023-12-31
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(一)集團上下達成共識為物流的整合提供有利的基礎
隨著中國集團企業規模的不斷擴大,現有的物流已經成為制約其發展的因素,無論從發展的角度,還是從國際國內的大公司的物流經驗看,進行全面的物流整合是必然趨勢,這不僅在于充分發揮大集團的規模優勢和整體效應,降低物流成本,提高服務水平和生產效率,而且,還適應了當今世界信息網絡技術的發展,特別是電子商務的迅猛發展,使得傳統的物流技術發生革命性的變革。國內大型的集團公司,必須抓住這一機遇,否則將處于競爭的不利境地。國內很多集團企業已經認識到這一問題。
(二)it技術的發展,特別是電子商務的逐漸成熟,為物流業務的整合提供了有力的技術支持
信息網絡技術的迅速發展把人類帶入21世紀的新經濟知識時代,一種不可抵擋的革命性變革已經走近人們,將給企業的發展帶來質的飛躍。網絡信息技術,特別是電子商務的逐步成熟,與傳統產業的密切結合,為傳統產業帶來新的增長點。電子商務與傳統業務最成功的結合點是物流和信息流,使得企業的運輸、倉儲、配送等物流業務和信息的傳遞實現徹底的改變。物流以信息網絡為平臺,借助電子商務提供的信息流、資金流,可以真正實現物流上的一體化、智能化。國內很多著名的產業集團公司,擁有先進的信息技術,集團已經開通內部網,并且實現中國機構聯網,電子商務開始啟動,這些都將為物流的整合打開通暢的信息通道,為與第三方物流公司的對接提供了可能。
(三)第三方物流的迅速發展為物流整合提供有利的外部條件
第三方物流是國際上通行的做法,也是中國某些大集團公司正在采取的物流方式。利用第三方物流可以極大利用外部社會資源和服務,節約內部內部交易成本和管理成本。第三方物流擁有強大的運輸能力和廣布中國的運輸、配送和倉儲網絡,先進的物流信息傳遞技術、發達的物流控制技術和成熟的物流策劃水平,可以利用其規模提供快速廉價的物流服務,這些都是作為國內集團公司自己的運輸系統所不具備的。
整合集團現有的物流體系是必然趨勢,但也將受到一些不利因素的制約。例如,傳統思維方式的改變,部門結構、職能的調整,營銷面臨重新地位,這些都將成為物流整合的不利因素;管理者的知識結構必須適應新的物流系統,既具備物流管理經驗又精通電子商務的物流專業人才將是國內企業物流整合的最大制約因素。