老話說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，卡車駕駛員們在沒日沒夜開車的時候肯定也都幻想過什么時候能夠自己當老板，開一家物流公司，組織一個車隊，發號施令賺大錢，但是，都說開車難開車累，卡友們知道管理一個車隊有多難多累嗎？如果你也想有朝一日自己也去當老板管車隊，不妨看看下面這篇物流老板們總結的車隊管理經驗吧！
車隊管理一直是物流運輸企業經營者們面臨的一個難題?！皩帋к娙f馬，不帶車隊一兵一卒”，流傳在業界的這句話充分說明了這個問題。而在車隊管理工作中，最難也最重要的就是駕駛員管理、車輛管理、調度管理和安全管理。
一、駕駛員管理
物流的主要功能是運輸，而車隊是運輸任務的主要承擔者。
車隊的管理很重要也很難，這是業內的一個共識，這主要是由于車隊的運輸工作所跨越的空間大，流動性強，難以控制。另一方面，作為車隊的主體—駕駛員，其本身的綜合素質不高，自覺性不強。車隊管理要搞好，駕駛員的管理是核心。車隊的技術、維修、調度、財務、安全等等重要工作，其背后全都是駕駛員的行為決定的。因此，管好了駕駛員，就等于管好了車隊。那么，怎么管好駕駛員呢?
1.駕駛員的招聘
這一關非常重要。要有一支好的司機隊