最近即時物流這個詞，可以說占據了物流界熱點榜單了。不少小伙伴表示自己聽說過即時配，對于即使物流還真的沒怎么聽說過。那么究竟什么是即時物流?即時物流戰略具體又表現在哪些方面呢?跟著小編一起來了解下吧!
簡單的講即時物流就是將即時生產和即時物流綜合考慮， 形成一個決策系統來提高企業的經營效率。 即時物流是完全按照用戶突然提出的物流要求進行物流活動的方式，是一種靈活性很高的應急物流方式。
跟傳統物流相比，即時物流核心特點在于即時性，即滿足了用戶提出的極速、準時的配送要求。因此，傳統物流可以采取固定時間配送和攬收，即時物流則需要第一時間配送訂單，即時物流的平臺要保證足夠的運力來匹配訂單。
像我們熟悉的點我達就是其中最典型的代表，一直以來都致力于末端即時物流服務，以眾包共享模式，滿足各類型用戶對于物流配送“極速、準時”送達的訴求。
即時物流就是“在必要的時間、對必要的產品從事必要量的生產或經營”，因而不存在生產、經營過程中產生浪費和造成成本上升的庫存，即所謂的零庫存。即時制管理是即時生產、即時物流的整合體。而即時化的物流戰略又表現在以下這兩個方面：
一是即時采購。即時采購是一種先進的采購模式或商品調達模式，其基本思想是在恰當的時間、恰當的地點，以恰當的數量、恰當的質量從上游廠商向企業提供恰當的產品。它是從平準化生產發展而來的，是為了消除庫存和不必要的浪費而進行持續性改進的結果。
二則是即時銷售。對于生產企業而言，物流管理的另一個重要機能就是銷售物流。在構筑企業自身的物流系統、確立即時銷售過程中，生產企業與零售企業出現了不同的發展趨勢。
小伙伴們，要做到即時采購和即時銷售并非易事。要做到即時采購，其中最重要的一個點就是如何確立與上游供應商的關系。而推行即時銷售對于生產企業而言，最明顯的措施便是實行廠商物流中心的集約化，即將原來分散在各分公司或中小型物流中心的庫存集中到大型物流中心通過算機機等現代技術實現進貨、保管。
以上就是小編整理的關于即時物流的相關資料，希望對您有所幫助!